Общие сведения

АО «ГидроИнжиниринг Сибирь» зарегистрировано 29 декабря 2005 года. Основными видами деятельности АО «ГидроИнжиниринг Сибирь» до конца 2014 года являлись проектирование и строительство объектов электроэнергетики, оказание услуг по разработке проектной и сметной документации на строительство объектов и поставку оборудования.


С 2014 года в соответствии со Стратегией развития информационных технологий Группы «РусГидро» на период до 2020 года (утверждена Правлением ПАО «РусГидро») на АО «ГидроИнжиниринг Сибирь» возложены функции генпроектировщика информационных систем для компании РусГидро, ее филиалов и ДЗО.


Компания осуществляет проектирование и внедрение общекорпоративных информационных систем на предприятиях Группы, вследствие чего обеспечивается единство общекорпоративных бизнес-процессов и систем управления внутри компании.


АО «ГидроИнжиниринг Сибирь» выполняет функцию единого центра принятия проектных технических решений внутри компании. Такая структура позволяет координировать функции, выполняемые ранее внешними подрядчиками, а также распространить опыт, накопленный ПАО «РусГидро» по управлению ИТ-деятельностью на все предприятия Группы, что значительно снижает операционные затраты на ИТ и повышает эффективность вложения средств в новые технологии.


Распространение единых проектных решений на все предприятия Группы проводится в целях построения корпоративного информационного пространства для согласованного взаимодействия между филиалами и ДЗО, обеспечивающего надежное и динамичное развитие компании.


Основные направления деятельности

Приоритетными областями деятельности АО «ГидроИнжиниринг Сибирь» являются:


1. Проектирование ИТ-решений для процессов стратегического управления Группы «РусГидро».


Данное направление деятельности включает развитие общих информационных аналитических систем, основанных на обработке большого объема корпоративной информации, обеспечивающих динамичное развитие Группы.


2. Разработка ИТ-приложений для процессов проектного комплекса ГЭС/ГАЭС.


Наиболее актуальные задачи информатизации проектного комплекса включают проектирование, внедрение, модернизацию и унификацию средств многомерного моделирования и проектирования, интеграцию систем с другими решениями, используемыми в Группе, а также внедрение геоинформационной системы в целях сбора, хранения, анализа и графической визуализации пространственных данных и другой информации.


3. Проектирование ИТ-приложений для процессов управления капитальнымстроительством.


Направление предполагает создание в Группе специализированной системы управления капитальным строительством, ее интеграцию с системой управления инвестиционной деятельностью, системами блока финансово-экономического управления и другими ИС Группы.


4. Разработка ИТ-приложений для процессов управления производственным блокомГруппы «РусГидро».


В рамках данного направления ведется структурирование и типизация технических требований к энергетическим объектам, разработка информационной платформы для формирования и контроля исполнения технической политики, ведения базы данных технических решений.


5. Разработка ИТ-приложений для процессов финансово-экономического управления Группы «РусГидро».


Решения, предлагаемые для блока финансово-экономического управления, обеспечат интеграцию с системами других функциональных блоков.


6. Развитие общекорпоративных ИС управления контентом (документооборот, портал и т.д.) Группы «РусГидро».


Хранение и обработка информации, включающей электронные документы, таблицы, изображения, медиа-файлы, файлы научно-технической и проектной документации требуют выбора и реализации оптимальных решений на базе используемых в Группе платформ. Управление общекорпоративным контентом обеспечит использование и обмен контентом между предприятиями в структуре Группы.


7. Развитие систем управления ИТ и ИТ-инфраструктурой Группы «РусГидро».


Наиболее актуальной задачей данного направления является автоматизация процесса передачи корпоративных данных между различными ИС. В частности, выбор оптимальных решений по управлению нормативно-справочной информацией в рамках проектов по внедрению и модернизации систем блока финансово-экономического управления и производственного блока.


8. Опережающее развитие ИТ-инфраструктуры Группы «РусГидро».


В рамках управления ИТ необходимо опережающее развитие ИТ-инфраструктуры (вычислительных мощностей, телекоммуникаций и др.), которое сможет обеспечить поддержку функционирования внедряемых и модернизируемых информационных систем.  

АКЦИИ / АДР РУСГИДРО   
КОТИРОВКИ
Акции / АДР
Индексы
ФИЛИАЛЫ
ДОЧЕРНИЕ ОБЩЕСТВА